fbpx

Apa Itu Pengukuran & Manajemen Dampak ?

Jul 14, 2020 | by Phoebe C

Pengukuran & manajemen dampak telah menjadi hal vital bagi organisasi manapun yang berusaha mengatasi masalah yang dihadapi dunia, baik itu sosial, lingkungan & atau ekonomi. Para donatur memintanya, perusahaan menggolongkannya sebagai bagian dari CSR mereka, NGO & Perusahaan Sosial diharapkan untuk mengimplementasikannya. Jadi, jika kamu adalah organisasi yang digerakkan oleh misi atau mission-driven organization (entah for profit atau non profit), jangan sampai kamu tidak melakukannya!

Walaupun sudah banyak desas-desus tentang hal ini, tetapi masih ada kurangnya kejelasan tentang 

  • apa itu sebenarnya
  • bagaimana bedanya dengan praktik lain
  • bagaimana kamu bisa berhasil mengimplementasikannya
  • sumber daya apa yang kamu butuhkan untuk mengimplementasikannya 
  • Dan lain-lain

Kami juga memiliki semua kekhawatiran & pertanyaan yang sama ketika kami pertama kali mulai bekerja di bidang ini, jadi kami memahami betapa membingungkannya!

Dalam artikel ini, kami akan mendekonstruksi Pengukuran & Manajemen Dampak untuk kamu & demistifikasi hal ini itu.

Jadi, jika kamu seorang pemula dalam perjalanan pengukuran & manajemen Dampak, kamu tidak dapat melewatkan artikel ini & kamu harus segera mem bookmarknya!

Dalam kata yang paling sederhana, Pengukuran & manajemen dampak adalah alat yang akan memungkinkan kamu untuk memastikan kamu dapat meningkatkan efek positif dari proyek kamu pada orang-orang & planet ini, juga menghindari efek negatif yang mungkin kamu buat dalam proses ini. Ini bukan hanya tentang mengukur dampak yang kamu buat tetapi juga mengelola – dampak.

Di bawah ini kamu akan menemukan 7 poin, yang akan membantu kamu memahami perbedaan nuansa pengukuran & manajemen dampak:

1. Alat untuk memahami efek sebenarnya dari proyek sosial kamu

Pengukuran & manajemen dampak adalah alat yang membantu kamu mengidentifikasi segala jenis efek yang proyek / intervensi yang kamu miliki terhadap orang-orang. Efek-efek ini bisa negatif atau positif.

Contoh : sebuah NGO mendistribusikan makanan kepada pensiunan, orang tua yang tidak memiliki sumber pendapatan aktif di Jakarta. Efek positif yang dibuat jelas, membantu orang tua yang tidak berpenghasilan untuk menerima makanan gratis & memastikan mereka tidak lapar. Namun, makanan dikemas dalam kantong plastik sekali pakai & sebagian besar orang hanya membuang sampah di sekitar titik distribusi setelah menghabiskan makanan. Hal ini mengakibatkan penggunaan kantong plastik yang berlebihan, berserakan di jalan, dan pada akhirnya berkontribusi pada masalah lingkungan. Sehingga akan menciptakan efek negatif yang tidak diniatkan.

Itu membuat kamu melihat efek intervensi kamu secara holistik & bukan hanya dari sudut yang terlihat positif.

2. Alat yang membantu kamu meningkatkan efek net dari proyek / intervensi kamu

Pengukur dan manajemen dampak adalah sebuah alat yang mengharuskan kamu untuk mengambil langkah berikutnya & menemukan cara untuk mengurangi efek negatif yang kamu dapat sebabkan & memperkuat efek positif dari intervensi kamu.

Seperti yang kita lihat dalam contoh sebelumnya, organisasi mengidentifikasi bahwa proyek mereka, jika dilaksanakan dengan cara ini akan menambah masalah lingkungan. Jadi mereka mencari cara untuk mengurangi efek negatif itu – bagaimana mereka dapat mengurangi penggunaan plastik dengan cara yang biaya yang hemat. Jadi mereka memutuskan untuk memiliki titik penjemputan makanan, mereka akan meminta 5 relawan mendistribusikan makanan di berbagai daerah, yang akan memungkinkan untuk menggunakan tas kain untuk membawa banyak makanan & dengan demikian dapat mengurangi penggunaan plastik mereka & juga mengurangi sampah yang berserakan di jalan. Ya, memang prosesnya menjadi sedikit lebih rumit tetapi efek negatif utama dapat dihindari.

Jadi, pengukuran & manajemen dampak tidak hanya membuat kamu melihat proyek secara holistik, tetapi juga memaksa kamu untuk melangkah lebih jauh & menemukan cara untuk memastikan bahwa efek keseluruhan dari proyek kamu lebih positif. Solusi ini mungkin tidak langsung datang dan kamu mungkin harus melewati banyak rintangan sebelum menemukan solusi yang optimal tetapi ini membantu kamu untuk tetap membuka mata.

3. Meminta kamu untuk menentukan tujuan & sasaran yang jelas

Ketika kamu memulai untuk mengukur dampak kamu, langkah pertama yang harus diambil adalah menentukan tujuan & sasaran kamu dari awal. Sasaran yang ideal akan mengharuskan kamu untuk mempertimbangkan harapan para pemangku kepentingan, realita dari bisnis / bidang kamu di mana kamu bekerja, risiko yang terlampir, dan dampak apa yang dapat kamu ciptakan terhadap orang & planet.

Kamu dapat melangkah lebih jauh & menyelaraskan sasaran kamu dengan sasaran pembangunan berkelanjutan atau IRIS +. Ada banyak perdebatan tentang keefektifan penggunaan satu kerangka kerja tujuan dengan yang lain. Jadi ini akan membutuhkan penilaian dari pihak kamu setelah memperhitungkan efek yang kamu niatkan, tujuan organisasi & pemangku kepentingan kamu.

4. Pemilihan Impact Framework

Ada banyak kerangka kerja seperti Theory of change (Teori Perubahan), Logic Model, Result Chain, TONIIC yang dapat dipilih organisasi untuk memiliki struktur pengukuran & manajemen dampaknya. Kerangka kerja yang kamu pilih lagi akan bergantung pada investor, bidang kamu, pemangku kepentingan & hal-hal lain. Implementasi dari masing-masing kerangka dampak (Impact Framework) membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang konsep kamu & praktik yang adil. Dimungkinkan juga untuk memasukkan berbagai elemen kerangka kerja yang berbeda. Contoh : menggabungkan Teori Perubahan dengan 5 dimensi dampak. Tetapi jika kamu baru memulai, akan lebih baik jika kamu tetap pada satu kerangka kerja – implementasikan dalam praktik nyata, buat kesalahan, pelajari & kuasai itu!

Jika kamu ingin mempelajari lebih lanjut tentang Teori Perubahan, cek sumber kami yang lain.

5. Pilih metrik & indikator

Elemen penting IMM lainnya adalah memilih metrik & indikator yang relevan, & mengatur target kamu untuk masing-masing. Sejauh mana kamu akan mengukur (output atau hasil atau kedalaman) & metrik yang kamu pilih harus memungkinkan kamu & pemangku kepentingan untuk tidak hanya melihat dampak intervensi yang kamu buat tetapi juga untuk membuat keputusan yang tepat, mengevaluasi apa yang perlu diubah, apa yang perlu dijaga sebagaimana adanya dan apa yang perlu lebih ditingkatkan. Sekali lagi, ada banyak kerangka kerja / framework yang dapat kamu gunakan untuk memilih metrik kamu seperti IRIS +.

5.a Tidak sama dengan pengumpulan data

Satu hal yang sering membuat orang bingung dengan IMM adalah pengumpulan data. Pengumpulan data, tentu saja, merupakan bagian penting dari pengukuran Dampak tetapi tidak sepenuhnya sama. Banyak yang berpikir bahwa mengumpulkan data seperti berapa banyak sampah yang kamu ambil dari pantai atau berapa banyak siswa yang kamu ajar adalah yang ada di sana untuk Pengukuran & pengelolaan dampak. Yang benar, bagaimanapun, adalah bahwa IMM mengharuskan kamu untuk memperhatikan data ini & kemudian bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan sulit. Hal ini memungkinkan kamu untuk membuat keputusan yang tepat, untuk mempertahankan atau menyangkal hipotesis yang menjadi dasar intervensi kamu, berpikir jangka panjang, & memastikan bahwa kamu tidak menjadi buta dan pada akhirnya melakukan lebih banyak kerugian/keburukan daripada kebaikan.

6. Memungkinkan kamu lebih mendalami

IMM jika diterapkan dengan benar dapat memungkinkan kamu untuk melampaui pemahaman pada tingkat permukaan. Proyek Manajemen Dampak, sebuah forum untuk membangun konsensus global tentang bagaimana mengukur & mengelola pembicaraan dampak tentang 5 dimensi dampak – Siapa, Apa, Berapa Banyak, Kontribusi & Risiko. Ini memungkinkan kamu untuk mendapatkan pkamungan 360˚ tentang intervensi kamu dan memperkuat intervensi kamu lebih jauh.

Mulailah Pengukuran Dampak Anda menggunakan Platform Manajemen Dampak Artemis

impact management platform

7. Sifatnya yang berulang

Salah satu hal, yang membuat IMM begitu kuat mungkin adalah sifatnya yang iteratif. Ini mengharuskan kamu untuk merencanakan & mengelola, kemudian mengukur dan kemudian menggunakan data ini untuk memperkuat pengambilan keputusan kamu – investasi dampak, perencanaan intervensi kamu, memahami risiko, dan terus bekerja dalam siklus di mana kamu dapat terus memperkuat efek positif kamu dan mengurangi yang negatif.

8. Manajemen & Pengukuran Dampak merupakan Pengulangan

Kerennya dari Pengukuran & Manajemen Dampak adalah kelengkapannya. Itu memperhitungkan pengukuran & kemudian menggunakan data itu untuk meningkatkan/memperbaiki proyek. Tetapi ini adalah bidang yang relatif baru dan bahkan para ahli masih mencoba untuk mendefinisikan praktik terbaik (best practices) dan membuat proses lebih terstkamurisasi & lebih mudah untuk diadaptasi. Jadi jika kamu masih merasa agak bingung, maka kamu tidak sendirian. Ini adalah perjalanan yang harus dilakukan oleh setiap orang yang ingin membuat dampak besar. Dan melakukannya sekarang memungkinkan kamu untuk menjadi perintis di bidang kamu. Nantikan blog lainnya untuk mengetahui lebih banyak tentang IMM & topik terkait lainnya.

Baca disini untuk menemukan alat-alat yang dapat Anda gunakan untuk mengukur dampak

Jika kamu memiliki pertanyaan atau saran, jangan ragu untuk menghubungi kami melalui email: contact@artemis.im

Close Bitnami banner
Bitnami