fbpx

Panduan untuk Forum Ekonomi Dunia (WEF)

Des 22, 2021 | by Yosy Christy Natalia

Des 22, 2021 | by

Seri Kerangka Evaluasi ESG: Panduan untuk Forum Ekonomi Dunia (WEF)

Kerangka pelaporan ESG mencakup berbagai industri, perusahaan, dan organisasi. Sementara beberapa melihatnya dalam sudut pandang kepentingan tertentu, sedangkan lainnya memberikan mekanisme yang lebih holistik, menyeluruh dan lebih luas untuk mengevaluasi upaya keberlanjutan organisasi.

Dunia kerangka kerja ESG yang beragam. Kriteria atau kerangka kerja ESG harus fleksibel dan tidak boleh kaku karena diadopsi oleh perusahaan di seluruh dunia. Sebelumnya, kami berbicara secara rinci tentang bagaimana perusahaan dapat memilih kerangka kerja pilihannya. Kami juga telah menerbitkan blog khusus di beberapa kerangka kerja yang paling banyak digunakan dan kredibel. Berdasarkan kebutuhan Anda, penelitian dan bantuan kami, Anda dapat dengan mudah memilih salah satu dari kumpulan kerangka kerja yang ada atau menggunakan pendekatan tas campuran.

Di blog ini, kita akan berbicara tentang metrik kapitalisme pemangku kepentingan Forum Ekonomi Dunia (WEF), manfaatnya, tantangannya, dan info menarik lainnya yang perlu Anda ketahui.

Memahami metrik kapitalisme pemangku kepentingan WEF

Metrik Kapitalisme sering juga disebut ‘kerangka kerja super’. Pengusaha yang focus pada keberlanjutan dan spesialis ESG Daniel Botterill, dalam salah satu publikasinya tentang kerangka kerja ESG, menggambarkan kerangka kerja super sebagai kerangka kerja yang “Memilih persyaratan terbaik dari kerangka kerja yang telah ada sebelumnya untuk menciptakan standar ‘terbaik dari yang terbaik’ “.

Secara keseluruhan, kerangka WEF sebagai panduan evaluasi yang disesuaikan dan dibuat secara khusus dan mencakup beberapa aspek paling integral dari pelaporan berkelanjutan.

Kerangka kerja ini dirancang untuk digunakan oleh perusahaan untuk menyelaraskan pelaporan utama tentang kinerja indikator EGS dan secara konsisten melacak kontribusi mereka terhadap SDGs PBB. “Metrik sengaja dibuat berdasarkan standar yang ada, dengan tujuan jangka pendek untuk mempercepat konvergensi di antara pembuat standar dari sektor swasta terkemuka. Selain itu sebagai indicator perbandingan dan konsistensi yang lebih besar pada pelaporan ESG” kata situs web resmi.

Bagaimana itu bekerja

Kerangka kerja ini merupakan upaya kolektif dari gagasan oleh Dewan Bisnis Internasional dan empat besar – Deloitte, EY, KPMG dan PwC. Ini berfungsi sebagai agregator, menggabungkan pedoman dari beberapa kerangka kerja lain – seperti Inisiatif Pelaporan Global (GRI), Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), Dewan Standar Akuntansi Keberlanjutan (SASB) dan lainnya – untuk memfasilitasi pelaporan standar dan menyelaraskannya dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) PBB. Dengan demikian hal ini mampu menyederhanakan standar pelaporan ESG dan mengkategorikan metrik yang relevan sehingga aplikasi dan implementasinya menjadi mudah.

Kerangka kerja ini terdiri dari 21 metrik inti dan 34 metrik yang diperluas yang berputar di sekitar empat pilar atau tema – Prinsip Tata Kelola, Planet, Manusia, dan Kemakmuran.

Manfaat

Salah satu bagian terbaik dari bekerja dengan kerangka WEF adalah kemudahan penggunaan. Kerangka kerja ini mudah dipahami, diadopsi, dan diimplementasikan, oleh karena itu, merupakan pilihan ideal dan populer bagi mereka yang memulai perjalanan mereka dalam pelaporan keberlanjutan dan ingin mengadopsi pendekatan holistik.

Kerangka kerja tersebut, dengan cara tertentu, memberikan hasil yang terbaik dari berbagai kerangka kerja yang tersedia dan menyelaraskannya dengan SDGs, ini menjadikannya pilihan yang menarik bagi banyak perusahaan.

Kerangka kerja tersebut, dengan cara tertentu, memberikan hasil yang terbaik dari berbagai kerangka kerja yang tersedia dan menyelaraskannya dengan SDGs, ini menjadikannya pilihan yang menarik bagi banyak perusahaan.

Tantangan

Terlepas dari desainnya yang komprehensif, kerangka kerja ini tidak sepenuhnya bebas dari risiko. Ada laporan dari beberapa perusahaan yang menyampaikan kendalanya dalam menggunakan metrik, terutama dengan aksesibilitas dan pemrosesan data, masalah yurisdiksi, antara lain.

Harus diingat bahwa kerangka kerja adalah kerangka umum. Oleh karena itu, jika seseorang mencari rangkaian metrik yang lebih simple yang mencakup masalah tertentu, metrik WEF dapat dikombinasikan dengan hal tersebut. Misalnya, Carbon Disclosure Project (CDP) ditujukan untuk membantu organisasi dan pemerintah menghemat air, menekan emisi dan mempromosikan penghijauan. Maka jika sebuah organisasi terutama memiliki operasi seperti itu, ia harus mengkombinasikan WEF bersama dengan CDP dan kerangka kerja lain yang relevan.

Kesimpulan

Kerangka kerja WEF membuat pelaporan keberlanjutan jauh lebih mudah, secara harfiah. Perusahaan dapat dengan mudah melacak kemajuan terhadap bidang-bidang ESG yang kritis dan krusial. Kerangka kerja ini juga memiliki catatan yang terbukti dalam memungkinkan perusahaan untuk mengukur dampak kolektif mereka dan memfasilitasi perbandingan menggunakan metrik. Perusahaan yang menggunakan kerangka tersebut sebagian besar telah melaporkan peningkatan akuntabilitas dan transparansi dalam operasi, praktik dan pengungkapan serta pelaporan keberlanjutan yang efektif. Kerangka kerja ini adalah model baru yang patut dicoba bagi perusahaan yang belum berpengalaman dalam hal pelaporan keberlanjutan, pengungkapan, dan penilaian kedudukan dan kredibilitas ESG perusahaan.

Baca juga:

Panduan untuk Carbon Disclosure Project (CDP)

Panduan Untuk Sustainability Accounting Standard Board (SASB)

Panduan Kerangka Kerja IR IIRC

Artemis Impact adalah jaringan perusahaan, donor dan nirlaba. Dengan solusi perusahaan kami, kami bertujuan untuk memberdayakan perusahaan untuk membangun cerita dampak yang berpusat pada manusia dan menciptakan dampak berkelanjutan dengan program CSR & bisnis inti mereka.

Close Bitnami banner
Bitnami